Принятие управленческих решений

 

Программа тренинга «Принятие управленческих решений»

Цель тренинга: сформировать осознанное отношение к принятию решений, овладеть методологией  выработки решений, проработать навыки принятия эффективных управленческих решений.

  • Осознание и определение проблемы. Соблюдение единства конструкции «событие-образ-действие».
  • Оценка проблемы как необходимого источника изменений. Управление решениями. Четыре роли принятия решения (по Адизесу). Перевод проблемы в категорию целей.
  • Решения как мыслительный процесс. Характеристики мышления. Интуитивные, рациональные и основанные на суждениях решения.
  • Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Управление рисками. Методы определения рисков.
  • Основные этапы процесса выработки решения. Выработка, принятие, реализация управленческих решений. «Мозговой штурм». Эффективное совещание.
  • Коучинг как инструмент принятия эффективных решений.
  • Проверка и выбор альтернатив. Диктатура или демократия в принятии решений – что эффективней?
  • Контроль исполнения решения, оценка результативности, корректировка решений. Методы контроля и оценки.
  • Принятие управленческих решений как основа деятельности руководителя и отражение его стиля руководства.

* Навыки развиваются в специально подобранных деловых играх, при решении кейсов и моделировании ситуаций.

 

Понравилось? Поделись с друзьями!

Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Написать комментарий

Психология в руках абьюзеров

Допустим, мне не нравятся тупые личности (неосознанность + отсутствие …

Как познакомиться с мужчиной легко и надолго? – тренинг 09 июня 2018 г., Минск

  Каждая женщина хочет быть счастливой, и каждая женщина заслуживает …

Давать ли партнеру гарантии в вечной любви и преданности?

Я думаю, нельзя давать партнеру гарантии в вечной любви и преданности. …