Эффективный руководитель

 

Программа тренинга «Эффективный руководитель»

Цель: оценить собственную деятельность, как руководителя, овладеть приемами и навыками эффективного руководства, в том числе с использованием психологических приемов.

 •  Управление как необходимое условие жизни организации.
Функции руководства. Стили руководства. Выработка решений, несение ответственности. Классификация стилей в системе ГРИД.

 •  Кто такой эффективный руководитель?
Основные аспекты деятельности руководителя. Роли, от качества исполнения которых зависит эффективность руководства (по Минцбергу). Руководитель как ключевое звено системы.

 •  Какими личными качествами должен обладать эффективный руководитель?
- Управление собой (здоровьем, временем, знаниями и другими ресурсами).
- Планирование собственной деятельности (следование сверхзадаче, личная миссия, расстановка промежуточных целей).
- Организаторские способности, делегирование полномочий.
- Наличие системы личных ценностей.
- Стремление к личностному росту и развитию.
- Изобретательность и стремление к инновациям.

  •  Коучинг – стиль управления высокоэффективного менеджера.

 •  «Короля делает свита».
Создание своей команды. Взаимодействие с неформальными лидерами.

 •  Способность руководителя влиять на окружающих.
- Сущность лидерства.
- Эмоциональный интеллект.
- Личная харизма – врожденное или приобретенное качество?
- Способы внушения и манипулирования, скрытое управление.
- Анализ публичных выступлений.

 * Умения и навыки отрабатываются в процессе решения специальных кейсов, выполнения целевых упражнений.

Понравилось? Поделись с друзьями!

Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Оставить комментарий или два

Пожалуйста, зарегистрируйтесь для комментирования