Практические методы оценки персонала

 

Программа тренинга “Практические методы оценки персонала”

 

Цель тренинга:

Приобрести навыки в проведении наиболее применимых процедур оценки персонала, овладеть инструментами популярных методик оценки.

  • Содержание и цели оценки персонала.
  • Результаты проведения оценки персонала.
  • Краткое описание методов оценки персонала.
  • Качественные методы оценки. Исследование метапрограмм личности, невербального поведения.
  • Компетенции. Оценка на основе модели компетенций.
  • Изучение типологии личности MBTI. Оценка и прогнозирование деловых качеств и развития компетенций.
  • Количественные методы оценки. Разработка ключевых показателей эффективности. Оценка работника по KPI.
  • Метод экспертных оценок.
  • Комбинированные методы оценки. Всесторонняя оценка «3600». Ассессмент-центр.

 *Все необходимые навыки приобретаются в процессе деловых игр и решения кейсов. Слушателям выдаются образцы бланков для проведения процедур оценки.

 

Понравилось? Поделись с друзьями!

Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Написать комментарий

Психология в руках абьюзеров

Допустим, мне не нравятся тупые личности (неосознанность + отсутствие …

Как познакомиться с мужчиной легко и надолго? – тренинг 09 июня 2018 г., Минск

  Каждая женщина хочет быть счастливой, и каждая женщина заслуживает …

Давать ли партнеру гарантии в вечной любви и преданности?

Я думаю, нельзя давать партнеру гарантии в вечной любви и преданности. …